مدير أول للرقابة على المشاريع

وصف

الملخّص: تبحث شركة مايس عن قائدٍ لإدارة وتسليم مكتب إدارة المشاريع (PMO) والرقابة على المشاريع، وتوجيه الفِرق وتنفيذ العمليات لدعم المهام الموكلة في برامج مشاريع البناء المعقدة. أبرز النقاط: 1. قيادة مكتب إدارة المشاريع (PMO) والرقابة على المشاريع في برامج مشاريع البناء المعقدة 2. دور يتطلب التفاعل المباشر مع العميل وفرصاً لعرض التقارير أمام الفريق الإداري الرفيع المستوى (SLT) 3. تطوير وتنفيذ عمليات الرقابة على البرامج والمُؤشِّرات الرئيسية للأداء (KPIs) تجمع شركة مايس بين الخبرة في مجال الإنشاءات والاستشارات لاستثمار الإمكانات الكامنة في كل فرد أو مشروع، وإعادة تحديد حدود الطموح. وتُشكِّل قيمنا الطريقة التي نقدّم بها الاستشارات، كما تُحدِّد نوع الأشخاص الذين نرغب في انضمامهم إلينا في رحلتنا. المشروع: إدارة و/أو قيادة تنفيذ وتسليم مجموعة متنوعة من خدمات مكتب إدارة المشاريع (PMO) والرقابة على المشاريع لدعم المهام الموكلة. ويقود هذا الدور أعضاء الفريق ضمن مكتب إدارة المشاريع (PMO) ومركز التخطيط للتميز (Centre of Excellence) والمركز المخصص (Hub) حسب الحاجة. ستكون مسؤوليتك تشمل: * خبرة مُثبتة في إدارة المحافظ/البرامج، مع العمل من جانب العميل ضمن بيئة مكتب إدارة المشاريع (PMO). * قيادة فريق الرقابة المكوَّن من موظفي العميل وموظفي مايس لأداء المهام التالية: التحكم في الوثائق، ووضع الجدول الزمني العام ومراقبته، وتحديد العلاقات التبعية وإدارة التكامل بين الأطراف، وإعداد تقارير التكاليف والقيمة المكتسبة، وتقارير أداء البرنامج. * تطبيق عمليات مكتب إدارة المشاريع (PMO) الخاصة بالرقابة على البرامج، وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أداء وظائف الرقابة، وقيادة إجراءات التحسين المستمر. * إعداد حزم الانطلاق الخاصة بالرقابة على البرامج، وقيادة ورش عمل الانطلاق لجميع الاستشاريين/المقاولين، وضمان التواصل الرسمي لهذه الحزم مع سلسلة التوريد بأكملها (الاستشاريون/المقاولون/المطورون). * تخطيط وإجراء عمليات تدقيق دورية لتقييم مدى امتثال سلسلة التوريد (الاستشاريون/المقاولون/المطورون) لعمليات وإجراءات الرقابة على البرامج الخاصة بالعميل، ووضع خطط تحسين مناسبة. * إجراء ورش تدريب عملية مباشرة للموظفين التابعين للعميل ولسلسلة التوريد حول أي من عمليات وإجراءات الرقابة على البرامج عند الحاجة. * التعاون مع الفريق الرقمي لإنشاء مجموعة البيانات الرئيسية للبرنامج، وضمان تنفيذ هيكل البرنامج. * تطوير وتنفيذ العمليات/الإجراءات الخاصة بإدارة التغيير فيما يتعلق بوظائف الرقابة على البرامج وتعظيم الكفاءة. * سيكون هذا الدور موجهاً نحو العميل، وسيُتوقع منك عرض التقارير أمام الفريق الإداري الرفيع المستوى (SLT)، وفرق المشروع/البرنامج، وسلسلة التوريد التابعة لهم. المتطلبات المطلوبة منك: * قيادة مُثبتة في مجال مكتب إدارة المشاريع (PMO) والرقابة على المشاريع عبر برامج مشاريع البناء المعقدة. * خبرة قوية في أدوات إدارة المخاطر، والتحليلات، وتقنيات إعداد التقارير. * مؤهلات مهنية مع تقدّم نحو الحصول على وضع المهندس المعتمد (Chartered) والاعتماد المهني في المجال. * شهادة جامعية ذات صلة وخبرة في تقديم خدمات مكتب إدارة المشاريع (PMO) في قطاع الإنشاءات أو الاستشارات. قيمنا السلامة أولاً \- العودة إلى المنزل سالماً وبأفضل حال: نحن نروّج لبيئة عمل آمنة ومتنوعة وشاملة، وندرك أهمية الرفاهية في كل فريق. التركيز على العميل \- الوفاء بالوعد: نحن نتحمّل مسؤولية جودة المخرجات والنتائج الاستراتيجية، ونبني علاقات طويلة الأمد مع عملائنا. النزاهة \- فعل الشيء الصحيح دائماً: نحن نؤثر في تحقيق نتائج إيجابية داخل قطاعنا، مع الالتزام الدائم بالمتطلبات التنظيمية. خلق الفرص \- لتمكين موظفينا من التفوّق: نحن نروّج لثقافة التحسين المستمر في جميع الأنشطة، ونلهم موظفينا وفرقنا للتطور. مايس شركة شاملة ترحّب باهتمام مرشحين من خلفيات متنوعة. وحتى لو شعرت أنك لا تستوفي جميع المعايير، فالرجاء التقدّم لأنك قد تكون المرشح الأنسب لهذا الدور أو لدور آخر داخل منظمتنا. كما أننا منفتحون على مناقشة خيارات العمل الجزئي، أو المرن، أو الهجين، إذا كانت هذه الخيارات مناسبة لهذا الدور. \#LI\-Onsite