الملخّص: يتضمّن هذا الدور قيادة تنفيذ وحدة إدارة المشاريع (PMO) لمشروع تطوير متنوع الاستخدامات، مع التركيز على تخطيط المشاريع وجدولتها وتقييم المخاطر في بيئة مباشرة مع العميل. أبرز النقاط: ١. قيادة تنفيذ وحدة إدارة المشاريع (PMO) لمشروع تطوير متنوع الاستخدامات كبير الحجم. ٢. استخدام برنامج أوراكل برايمافيرا بي 6 (Oracle Primavera P6) في تطوير الجدول الزمني الرئيسي ومراقبته. ٣. دور مباشر مع العميل يتضمن العروض التقديمية أمام الفريق القيادي الاستراتيجي (SLT) وفرق المشروع وسلاسل التوريد. تجمع شركة «مايس» بين الخبرة في مجال الإنشاءات والاستشارات لاستثمار الإمكانات الكامنة في كل فرد أو مشروع، وإعادة تحديد حدود الطموح. وتشكّل قيمنا الطريقة التي نقدّم بها استشاراتنا، وتحدد نوعية الأشخاص الذين نرغب في انضمامهم إلينا في رحلتنا. المشروع: تنفيذ وحدة إدارة المشاريع (PMO) لمشروع تطوير متنوع الاستخدامات في ضاحية من ضواحي منطقة مسقط الكبرى. وسيتكوّن المشروع أساسًا من الوحدات السكنية ومناطق البيع بالتجزئة ومناطق واسعة من الفضاء العام. يدعم التخطيط وإدارة المشاريع من خلال ضمان انسجام المناقصات والمشاريع وجدولتها ومراقبتها. ويُعنى هذا الدور بتخطيط مشاريع أو مجموعات مشاريع ذات درجة متوسطة من التعقيد، والمساهمة في التسليم في الوقت المحدد وبكفاءة ربحية وتحقيق نتائج فعّالة للبرنامج. ستكون مسؤوليتك تشمل ما يلي: * خبرة مُثبتة في إدارة المحافظ/البرامج، والعمل من جانب العميل ضمن بيئة وحدة إدارة المشاريع (PMO). * خبرة عملية مباشرة في برنامج أوراكل برايمافيرا بي 6 (Oracle Primavera P6) شرطٌ أساسي. * إعداد إجراء كتابي لتطوير البرنامج الزمني الرئيسي يتيح جمع مقاييس التقدم من مستوى المشروع إلى مستوى البرنامج ثم إلى مستوى المحفظة، إلى جانب مجموعة قياسية من قوالب إدارة الجداول الزمنية وإعداد التقارير. * قيادة تطوير الجدول الزمني الرئيسي ومراقبته طوال دورة حياة البرنامج. * قيادة إدارة التبعيات والInterfaces، وضمان الإدارة الاستباقية وتتبع جميع المعالم الرئيسية. * التعاون مع فريق التقارير لتطوير مؤشرات أداء الجدول الزمني (KPIs) وإنتاج لوحات معلومات تفاعلية فورية لحالة البرنامج. * إعداد إجراء كتابي لتقييم المخاطر المرتبطة بالجدول الزمني بشكل دوري، وقيادة تنفيذه. * مراجعة وتحليل مطالبات تمديد فترة الإنجاز (EOT) واتخاذ القرار بشأنها. * إعداد حزم تدريب التخطيط الخاصة بالمُوظَّفين الجدد، وقيادة ورش العمل التدريبية للمستشارين/المقاولين الجدد، وضمان التواصل الرسمي لهذه الحزم مع كامل سلاسل التوريد (المستشارين/المقاولين/المطوّرين). * تخطيط وإجراء عمليات تدقيق دورية لتقييم مدى امتثال سلاسل التوريد (المستشارين/المقاولين/المطوّرين) لإجراءات وتوجيهات العميل المتعلقة بالتخطيط، ووضع خطط تحسين عند الحاجة. * تطوير وتنفيذ إجراء/عملية لإدارة التغييرات في الجدول الزمني والضوابط المرتبطة بها، لتسجيل التأثيرات الناجمة عنها على البرنامج الزمني الرئيسي وتقييمها وتقييمها بشكل منهجي. * إجراء ورش عمل تدريبية عملية لمُوظَّفي العميل وسلاسل التوريد حول أي من عمليات وإجراءات التخطيط حسب الحاجة. * سيكون هذا الدور مباشرًا مع العميل، وسيُتوقَّع منك تقديم عروض تقديمية أمام الفريق القيادي الاستراتيجي (SLT) وفرق المشروع/البرنامج وسلاسل التوريد التابعة لهم. المتطلبات المطلوبة منك: * خبرة مُثبتة في وحدة إدارة المشاريع (PMO) من جانب العميل. * إتقان برنامج أوراكل برايمافيرا بي 6 (Oracle Primavera P6). * القدرة على إدارة البرامج بشكل مستقل. * شهادة جامعية أو مؤهل مهني ذي صلة قيد الإنجاز. قيم الشركة: السلامة أولًا — العودة إلى المنزل سالمًا ومعافى: نحن ندعم بيئة عمل آمنة ومتنوعة وشاملة، وندرك أهمية الصحة النفسية والجسدية لكل فرد في الفريق. التركيز على العميل — الوفاء بالوعد: نحن نتحمّل المسؤولية الكاملة عن جودة المخرجات والنتائج الاستراتيجية، ونبني علاقات طويلة الأمد مع عملائنا. النزاهة — دائمًا فعل الصواب: نحن نؤثر في تحقيق نتائج إيجابية داخل قطاعنا، مع الالتزام الدائم بالمتطلبات التنظيمية والامتثال. خلق الفرص — لتمكين موظفينا من التفوّق: نحن نعزّز ثقافة التحسين المستمر في جميع الأنشطة، ونشجّع موظفينا وفرقنا على التطور والنمو. تلتزم شركة «مايس» بأن تكون جهة توظيف شاملة، وترحب باهتمام مرشحين من خلفيات متنوّعة. وحتى لو شعرت أنك لا تستوفي جميع المعايير، فالرجاء التقدّم بطلب، فقد تكون المرشح الأمثل لهذا الدور أو لأي دور آخر داخل منظمتنا. كما أننا منفتحون على مناقشة خيارات العمل الجزئي أو المرن أو الهجين، إذا كانت هذه الخيارات مناسبة لهذا الدور. #LI-On-site