وصف
ملخص الوظيفة:
تتطلب هذه الوظيفة خبرة متخصصة في المجال المالي لتنفيذ استراتيجية خدمات العلامة التجارية والمبادرات المتعلقة بها بنجاح، مع تحقيق أقصى عائد ممكن على الاستثمار.
أبرز مزايا الوظيفة:
١. القيام بوظيفة المدير المالي الاستراتيجي للفندق.
٢. المشاركة في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات
٣. قيادة وضع وتنفيذ خطة عمل سنوية شاملة تتماشى مع الاتجاه الاستراتيجي للشركة والعلامة التجارية
**معلومات إضافية**
**رقم الوظيفة**26102382
**فئة الوظيفة**المالية والمحاسبة
**الموقع**الداخلية، نزوى، عُمان، عُمان، ٦١١
**الجدول الزمني**دوام كامل
**هل الموقع عن بُعد؟**لا
**نوع الوظيفة**إدارية
**ملخص الوظيفة**
القيام بوظيفة المدير المالي الاستراتيجي للفندق. وتتمثل مسؤولية هذه الوظيفة في دعم وتطوير وتنفيذ استراتيجيات الفندق الشاملة، وتوفير منتجات وخدمات تلبّي احتياجات وتوقعات العملاء المستهدفين من قبل العلامة التجارية وموظفي الفندق أو تفوقها. وتتطلب هذه الوظيفة خبرة متخصصة في المجال المالي لتنفيذ استراتيجية خدمات العلامة التجارية والمبادرات المتعلقة بها بنجاح، مع تحقيق أقصى عائد ممكن على الاستثمار. كما يتطلب الأمر وضع وتنفيذ خطط عمل تتماشى مع الاستراتيجية التشغيلية للفندق والعلامة التجارية، مع التركيز على تنفيذ الأنشطة المالية وتحقيق الأداء المالي المثالي.
**معلومات المتقدم**
**المتطلبات التعليمية والخبرة**
* درجة البكالوريوس الأربع سنوات في التمويل أو المحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ وثلاث سنوات من الخبرة العملية في مجال التمويل أو المحاسبة أو مجال ذي صلة.
أو
* درجة الماجستير في التمويل أو المحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ وسنة واحدة من الخبرة العملية في مجال التمويل أو المحاسبة أو مجال ذي صلة.
**الأنشطة التشغيلية الأساسية**
**المشاركة في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات**
* تطوير سبل لزيادة الأرباح، بما في ذلك تقدير التكاليف والعوائد واستكشاف فرص تجارية جديدة إلخ.
* تحليل المعلومات وتوقع الإيرادات والنفقات وإعداد الميزانية السنوية.
* جمع المعلومات ذات الصلة وتحليلها ورصد الإيرادات الفعلية مقارنةً بالإيرادات المتوقعة.
* تحليل الفروق بين الأجور الفعلية والمقدرة في الميزانية لتحقيق تخطيط ميزاني أكثر كفاءة.
* تقسيم المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة لتحديد المبادئ الأساسية أو الأسباب أو الحقائق.
* التفكير الإبداعي والعملي لوضع وتنفيذ وتطبيق خطط عمل جديدة.
* إعداد الميزانية التشغيلية السنوية للفندق.
* تقديم الدعم التحليلي خلال مراجعة الميزانية لتحديد فرص خفض التكاليف وتحسين الكفاءة أمام مدراء الفندق.
* تنفيذ ضوابط منهجية مناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
* ضمان بيئة قوية من الضوابط المحاسبية والتشغيلية لحماية الأصول وتحسين الأداء التشغيلي والربحية.
* تحليل البيانات المالية واتجاهات السوق.
* قيادة وضع وتنفيذ خطة عمل سنوية شاملة تتماشى مع الاتجاه الاستراتيجي للشركة والعلامة التجارية.
* تقديم دعم تحليلي مستمر عبر رصد الإيرادات الفعلية والمتوقعة للأقسام التشغيلية.
* إعداد توقعات دقيقة تسمح للعمليات بالاستجابة للتغيرات التجارية.
**قيادة الفريق المالي**
* استخدام مهارات العلاقات الشخصية والتواصل لتوجيه الآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم؛ والدعوة إلى اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ وإظهار الصدق/النزاهة؛ والقدوة الحسنة.
* إيصال الأهداف والاستراتيجيات والنقاط الرئيسية وأولويات المالك إلى المرؤوسين بطريقة واضحة ومحددة.
* استخدام مهارات القيادة الوظيفية والاتصال القوية للتأثير في الفريق التنفيذي واستراتيجية الفندق وقيادة الفريق الخاص بك.
* الإشراف على عمليات التدقيق الداخلية والخارجية والتنظيمية.
* تقديم قيادة ممتازة عبر توزيع المسؤوليات بشكل واضح على أعضاء الفريق ومديري الأقسام الأخرى لضمان دعم مناسب من الأقسام ذات الصلة.
* إجراء تقييمات الأداء السنوية مع المرؤوسين المباشرين وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية.
**تلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين وتوفيرها فعليًّا**
* حضور الاجتماعات والتواصل مع المالك لفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.
* فهم احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (مثل المالك والشركة والضيوف إلخ.) وتلبيتها.
* تقديم الاستشارات لمدير الفندق العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية/المالية الراهنة والمتغيرة باستمرار.
* توصيل المفاهيم المالية بطريقة واضحة ومقنعة يسهل فهمها وتدفع نحو السلوك المرغوب.
* إظهار الفهم العميق لتدفقات النقدية وأولويات المالك.
* بذل الجهود اللازمة للتواصل مع المالك بطريقة فعالة.
* إدارة رأس المال العامل وتدفقات النقدية الخاصة بالفندق وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية الخاصة بالعلامة التجارية ومتطلبات المالك.
* تسهيل عقد اجتماعات التقييم مع فريق الإدارة لمراجعة المعلومات.
**وضع الأهداف المالية والحفاظ عليها**
* ضمان التسجيل الدقيق لأرباح وخسائر.
* رصد جميع الضرائب المطبقة والتأكد من أنها مستحقة و/أو مستحقة التراكم حسب الأصول.
* تقديم التقارير في الوقت المحدد والتأكد من الالتزام بمواعيد التسليم النهائية.
* وضع ودعم تحقيق أهداف الأداء وأهداف الميزانية وأهداف الفريق إلخ.
* تعزيز نمو الأرباح في الأقسام التشغيلية.
* مراجعة قضايا التدقيق لضمان الدقة.
* الإشراف على عمليات الشراء عند الاقتضاء.
**إدارة المشاريع والسياسات**
* إنتاج وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب بصيغة التقارير والعروض التقديمية إلخ.
* مطابقة قائمة الميزانية وفقًا لإجراءات التشغيل القياسية لضمان دعم أرصدة الحسابات بالمستندات المناسبة.
* ضمان دقة قائمة الدخل (مثل مطابقة التكاليف مع الإيرادات وتسجيل التكاليف في الحسابات المناسبة).
* ضمان الامتثال لعقود الإدارة ومتطلبات التقارير.
* ضمان الامتثال للمعايير وإجراءات التشغيل المحلية.
* ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية.
**إدارة الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية وإجرائها**
* ضمان تدريب أعضاء الفريق تدريبًا مشتركًا لدعم العمليات اليومية الناجحة.
* ضمان تطبيق سياسات الفندق بطريقة عادلة ومتسقة.
* ضمان مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التدريب التمهيدي الخاص بالقسم.
* ضمان حصول الموظفين الجدد على التدريب التمهيدي المناسب لأداء مهامهم بنجاح.
* وضع خطط تنمية مناسبة تستند إلى نقاط القوة الفردية واحتياجات التطوير والرغبات المهنية والقدرات لتنمية أعضاء الفريق.
* إجراء عملية تقييم أداء الموظفين.
* المشاركة في أنشطة التوظيف عند الاقتضاء.
*تلتزم شركة ماريوت إنترناشونال بأن تكون صاحب عمل يوفر فرص عمل متكافئة للجميع، وترحب بكل الأفراد وتتيح لهم فرصة الانضمام. ونسعى بنشاط إلى خلق بيئة شاملة تحترم وتُقدّر الخلفيات الفريدة لكل موظف. وتكمن قوتنا الكبرى في التناغم الغني بين الثقافات والمواهب والخبرات التي يمتلكها جميع موظفينا. ونلتزم بعدم التمييز على أي أساس محمي قانونيًّا، بما في ذلك الإعاقة أو حالة قدامى المحاربين أو أي حالات أخرى محمية بموجب القوانين المعمول بها.*
تسعى فنادق كورتيارد بإخلاص لتوفير خدمة عالية الجودة للمسافرين في جميع أنحاء العالم، وتلبية احتياجاتهم بدقة. ولقد ألهمتنا هذه الروح ليس فقط لتأسيس أول علامة تجارية للفنادق المصممة خصيصًا للمسافرين من رجال الأعمال، بل هي أيضًا ما يدفع فنادق كورتيارد حتى يومنا هذا لتقديم تجارب استثنائية لكل ضيف في كل رحلة. وعلى الرغم من أن فريق فنادق كورتيارد صغير الحجم، إلا أن طموحاته كبيرة، ونحن نرحب بالأشخاص المتميزين المتحمسين للانضمام إلينا لتقديم تجارب عملاء تتجاوز التوقعات، مع الاستمتاع في الوقت نفسه برحلة مستمرة من التطور الشخصي والارتقاء الذاتي.
بالانضمام إلى فنادق كورتيارد، فأنت تنضم إلى مجموعة العلامات التجارية الاستثنائية التابعة لمجموعة ماريوت إنترناشونال. ابدأ رحلتك من**هنا**، وحقق قيمك الشخصية، و**اسعَ** نحو أهدافك في الحياة، و**انضم** إلى فريق دولي متميز، و**عبّر** عن شخصيتك الحقيقية.